Haute qualité environnementale des bâtiments
Présentation par l’ADEME
http://www.ademe.fr/entreprises/hqe/
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La haute
qualité environnementale des bâtiments est un concept apparu au début des
années 90 et qui s'est depuis largement développé. Elle est aujourd'hui au
centre d'un mouvement important qui concerne l'ensemble du monde du bâtiment. Il ne s'agit pas d'une
réglementation ni d'un label, mais d'une démarche volontaire de management de
la qualité environnementale des opérations de construction ou de
réhabilitation de bâtiment. La Démarche HQE®,
s'appuie
=>
Plus de détails : définition complète (référentiels de
l'Association HQE) La bonne
application de cette démarche pourra à terme faire l'objet d'une
certification lorsque les développements en cours auront abouti (NF Tertiaire Démarche HQE® du CSTB
pour le secteur tertiaire). De son côté, QUALITEL a élaboré une certification
pour l'habitat collectif et individuel groupé, "Habitat & Environnement",
qui préfigure une certification Démarche HQE®. Enfin, pour la
maison individuelle en secteur diffus, un projet porté par les constructeurs
titulaires de la marque NF-MI est en préparation
avec CEQUAMI (voir ci-après). |
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La démarche
Haute Qualité Environnementale Présentation
par l’association HQE http://www.assohqe.org/documents_referentiels.php |
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La démarche HQE®
(haute qualité environnementale)
Une démarche
au profit à la fois de l’habitant et de la planète.
La
raréfaction des ressources et l’effet de serre d’une part, la demande des
usagers de plus de confort et de sécurité d’autre part, deux exigences
apparemment contradictoires : le défi que la démarche HQE® tente de relever
avec tous les professionnels s’inscrit dans une perspective de développement
durable.
Pour l’habitant,
la HQE® apporte un plus pour :
- la
santé : qualité de l’air intérieur, qualité
de l’eau au robinet, bonne hygiène des locaux
- le confort : températures et
humidité, recherche de la lumière naturelle et qualité de la lumière
électrique, lutte contre le bruit et les mauvaises odeurs,
- les économies de charges
d’habitation, chauffage, électricité, entretien,
- la valeur patrimoniale des immeubles
et leur capacité d’adaptation.
Pour la planète
et la collectivité, la HQE® contribue
- à
bien gérer les ressources naturelles :
réduction des prélèvements de matières premières, gestion des eaux
pluviales et des espaces collectifs
- à économiser l’énergie sous toutes
ses formes,
- à lutter contre le réchauffement climatique,
- à réduire les pollutions émises par
les logements : pollution de l’air, eaux usées, tri des déchets.
- à une bonne insertion dans le site,
pour un paysage urbain de qualité
- au maintien et au développement de la diversité
biologique, par une bonne gestion des espaces extérieurs
- pendant le chantier, à une réduction des
nuisances pour les riverains.
A cette fin, la démarche HQE® propose aux acteurs du bâtiment deux volets
complémentaires :
- un langage commun pour définir des objectifs ambitieux en matière
d’environnement
- un système de management des opérations
Elle touche à la fois l’environnement intérieur, celui des futurs usagers, avec
des préoccupations de santé et de confort, et l’environnement au sens général,
avec des objectifs d’économie de ressources et de réduction des rejets dans
l’environnement. C’est une « approche système », qui considère le bâtiment dans
toutes ses composantes et sur son cycle de vie. Sa souplesse favorise son
adaptabilité à des contextes variés : elle s’applique à tous types de
bâtiments, au travaux neufs et à la réhabilitation ; elle se transpose aisément
aux climats tropicaux ; elle se décline aux opérations d’aménagement.
Le langage commun et le système de management d’opération font l’objet de
référentiels sous la responsabilité de l’association HQE, qui réunit les
principales composantes du secteur du cadre de vie bâti. l’association
HQE, à partir des. Ces référentiels trouvent leur origine dans les travaux du
Plan Construction et Architecture (1993-1996). Ils sont repris en normalisation
française, et présentés dans les instances internationales et européenne de
normalisation, l’ISO et le CEN.
La démarche HQE concerne tous les acteurs du bâtiment et de l’aménagement. En
moins de 10 ans, elle est devenue une référence pour les filières françaises.
Toutes les professions sont concernées, les élus et les services
territoriaux, leurs conseils et les programmistes,
les architectes et ingénieurs du bâtiment, les entreprises, les industriels,
les scientifiques et les chercheurs, les organismes d’accompagnement et de
soutien. Ce sont leurs représentants qui sont les adhérents de l’association HQE.
La
démarche HQE propose une méthode pour mener un projet. Elle est aujourd’hui
complétée par une système d’évaluation, la
certification. Celle-ci s’appliquera progressivement à tous les types de
bâtiments, neufs ou en réhabilitation. Elle concerne dans un premier temps les
bâtiments tertiaires.
Une démarche de développement durable
La Qualité
environnementale des bâtiments consiste à maîtriser les impacts des bâtiments
sur l’environnement extérieur et à créer un environnement intérieur sain et
confortable. Il s’agit d’une réponse opérationnelle à la nécessité d'intégrer
les critères du développement durable dans l'activité du bâtiment.
Tous concernés
Cette qualité environnementale intéresse chacun d’entre nous et la
collectivité. Elle a pour objectifs la qualité de vie de l’occupant et la
protection de notre environnement. Elle se donne pour ambition que notre
développement soit « durable ».
Une approche transversale
La qualité environnementale suppose une prise en compte de l’environnement à
toutes les étapes de l’élaboration et de la vie des bâtiments : programmation,
conception, construction, (gestion, utilisation), démolition…
Tous les acteurs de la construction sont concernés, ils doivent donc agir de
manière concertée.
Une démarche de progrès
Cette méthode s’appuie à
la fois sur l’organisation que se donne le maître d’ouvrage (le management) et
les objectifs à atteindre qu’il se fixe. Cette démarche a pour objectif
d’associer tous les acteurs du bâtiment d’enrichir son contenu (exigences,
évolution…) sur la base des retours d’expérience.
14 cibles pour aider les Maîtres
d’Ouvrages à structurer leurs objectifs
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